Door:
Marc Broere

20 januari 2020

Tags

De komende twee weken staat Mali centraal in ons project ‘Samenspraak en Tegenspraak: de oogst.’ Voor de crisis in 2012 was Mali op het oog een goed functionerende democratie dat weinig in de schijnwerpers stond, maar door de migratie en het geweld in het noorden is het land nu van geopolitieke betekenis. Ook ligt het in een van de drie focusregio’s van het Nederlandse ontwikkelingsbeleid.

Nederland en Mali hebben een lange historie. Jarenlang was het grootste land in de Sahelregio een belangrijk partnerland binnen onze ontwikkelingssamenwerking. Bekend zijn de acties in Nederland om geld op te halen om de droogte in de Sahel te bestrijden en hele generaties ontwikkelingswerkers zijn grootgebracht in Mali, in bekende projecten als Office du Niger.

Sinds de crisis in 2012, toen Toeareg-milities en islamitische fundamentalisten de macht overnamen in het noorden van het land, is het belang van Mali en de regio waarin het ligt enorm toegenomen en een internationaal veiligheidsvraagstuk geworden. En daar kwam in 2016 dan nog eens de migratiecrisis overheen.

Het oude OS-profiel van Mali binnen het Nederlandse beleid met nadruk op onderwijs en water is nu een veel meer geïntegreerd verhaal geworden, waarin de traditionele aanpak van armoedebestrijding nu ook wordt gelinkt aan het bestrijden van de grondoorzaken van migratie. Dat heeft als voordeel dat de oude welles-niets discussie over de zin en onzin van ontwikkelingshulp wat op de achtergrond is geraakt. Het is nu veel meer een zaak van gedeelde belangen dat er stabiliteit komt in de regio. Je kunt de problemen beter in Mali zelf aanpakken en zorgen dat het land minder armoede en beter bestuur krijgt dan dat we het probleem verplaatsen naar de poorten van Europa, is de gedachte erachter.

In Mali hebben we drie verhalen gemaakt. Een achtergrondverhaal om de politieke context in het land te begrijpen. En verder twee reportages over de strategische partnerschappen. We kijken naar het strategische partnerschap Conducive environments for effective policy met o.a. het Nederlands Instituut voor Meerpartijen Democratie (NIMD) dat de dialoog en samenwerking tussen de politiek en het maatschappelijk midddenveld wil bevorderen. En we zoomen in op Watershed – empowering citizens met IRC als leadorganisatie dat tot doel heeft dat de stem van de burger sterker doorklinkt in diensten op het gebied van water en sanitatie.

 https://hetnieuwe.viceversaonline.nl/site/wp-content/uploads/2018/09/perry-grone-732606-unsplash-scaled.jpg

In 2016 werd het programma ‘Samenspraak en Tegenspraak’ gelanceerd, waarmee de Nederlandse overheid zich inzet voor een krachtig en onafhankelijk maatschappelijke middenveld in lage- en lage middeninkomenslanden en maatschappelijke organisaties ondersteunt in hun rol van waakhond en als constructieve speler in duurzame ontwikkelingsprocessen. De totale financiële bijdrage bedroeg  925 miljoen euro voor 25 allianties van maatschappelijke organisaties voor een periode van vijf jaar. Binnen deze allianties zijn in totaal 61 organisaties betrokken, werkzaam in zo’n zestig landen, in strategisch partnerschap met het Ministerie van Buitenlandse Zaken.

De komende zes weken brengt Vice Versa achtergrondverhalen en reportages over deze strategische partnerschappen uit Nigeria, Myanmar, Guatemala en Mali. Hoe gingen de partnerschappen te werk en op welke wijze werd er een verschil gemaakt? En wat zijn de geleerde lessen?

‘Samenspraak en Tegenspraak: de oogst’ is een samenwerking tussen Vice Versa en het ministerie van Buitenlandse Zaken.

5 kernwaarden voor inclusieve waardeketens

Door Maria van der Heide | 27 mei 2020

De coronacrisis biedt kansen om te praten over wat het begrip waarde echt betekent in waardeketens, schrijven Maria van der Heide en Danielle Hirsch in deze opiniebijdrage. Waarde wordt nu uitgedrukt in economische termen als winst en groei. Maar wat hebben we aan winst en groei als de grondstoffen op zijn, mensen onbeschermd op straat staan en het klimaat de aarde onleefbaar maakt? Er zijn waardeketens, die wél werken en waar waarde een veel breder begrip is. 5 kernwaarden voor inclusieve waardeketens.

Lees artikel

5 jaar strategische partnerschappen: zonder wrijving geen glans

Door Siri Lijfering | 25 mei 2020

Komende vrijdag horen ontwikkelingsorganisaties of hun aanvraag voor het nieuwe subsidieprogramma Power of Voices is gehonoreerd. Nog een paar spannende dagen dus. In dit essay maakt Siri Lijfering de balans op van de voorganger Samenspraak en Tegenspraak. Wat kunnen we leren van vijf jaar strategische partnerschappen tussen de Nederlandse overheid en de ontwikkelingssector?

Lees artikel

Inclusief besluitvormingsproces essentieel bij effectieve aanpak COVID-19

Door Vice Versa | 20 mei 2020

Een glashelder en sterk pleidooi rondom de noodzaak van internationale solidariteit. Dat is de reactie van 12 mensen uit het maatschappelijk middenveld, bedrijfsleven en wetenschap op het spoedadvies van de Adviesraad Internationale Vraagstukken over de Nederlandse bijdrage aan de mondiale strijd tegen het coronavirus. Maar, voegen ze daar aan toe: het is van groot belang dat lokale actoren een beslissende rol krijgen in de praktische uitvoering. Voorkom dat alleen gekozen wordt voor bestaande partners die grootschalige bedragen weg kunnen zetten. Hieronder de volledige reactie en de namen van de ondertekenaars.

Lees artikel