Door:
Vice Versa

4 juli 2012

Categorieën

In het kader van het 35-jarige bestaan van IOB bracht Vice Versa een special uit over evalueren. Vice Versa nam een kijkje achter de schermen van IOB en ging op zoek naar het hoe en waarom van het evalueren. Over de effecten van hun rapportages maken IOB-medewerkers zich niet al te veel illusies. ‘Toen ik hier begon dacht ik: ik kan met mijn onderzoek het verschil maken. Dat heb ik afgeleerd. Ik denk dat wij nog de meeste invloed hebben tijdens het proces zelf, door de gesprekken die wij voeren, waardoor de ogen geopend worden’, zegt Ted Kliest, de langszittende inspecteur. Ruerd Ruben, directeur IOB, vertelt: ‘Rapporten die leiden tot beleidsveranderingen zijn er niet zoveel. Ons mandaat is de feiten boven tafel halen en toegankelijk maken. Onze boekwerken vertegenwoordigen het geheugen van dit ministerie wat betreft buitenland beleid.’ Ook de positie van IOB zelf komt ter sprake. Plaatsvervangend directeur Henri Jorritsma stelt vast dat iedere bewindspersoon zich in zijn of haar houding ten opzichte van IOB altijd weer op dezelfde wijze ontwikkelt. ‘De eerste anderhalf jaar zijn ze altijd erg blij met ons, want al onze evaluaties gaan nog over de voorganger. Daarna komen ze zelf aan de beurt, en neemt het enthousiasme af.’ En wat doen politici met de IOB-rapporten? Eric Smaling, Eerste-Kamerlid van de SP, vindt het belangrijk om evaluatierapporten te lezen. ‘Ze dragen bij aan de grondigheid van het debat.’ PvdA-Kamerlid Angelien Eijsink: ‘Evaluaties zijn geen momentopnames, je leest er altijd de ontwikkelingen in van een paar jaar tijd. Ik put nog steeds uit rapporten die ik ooit heb gelezen.’ Te strak korset In een Ronde Tafel Gesprek met Annelies Zoomers, wetenschapper aan de Universiteit Utrecht en Elisabeth van der Steenhoven, directeur van WO=MEN, wordt IOB-directeur Ruben geconfronteerd met kritische vragen. Dit leidt tot een heuse clash tussen Van der Steenhoven en Ruben over de MFS-2 evaluaties.  ‘Heel veel ontwikkelingsorganisaties worden gedwongen activiteiten te proppen in een korset dat nauwelijks past’, vindt Van der Steenhoven. Ruben herkent dit beeld niet. ‘Er wordt geen korset opgelegd, er wordt de organisaties voor het eerst gevraagd om iets te laten zien: resultaten.’ Wel kunnen de drie elkaar vinden in het doel van evaluaties: evalueren doe je om te leren. En mislukken mag. ‘Als je de doelen niet hebt bereikt hoeft dat helemaal niet fataal te zijn, maar je moet dan wel weten waaróm ze niet zijn bereikt’, aldus Ruben. Verder worden in dit nummer verschillende meetmethodes uitgelicht en heeft evaluatie-goeroe Michael Quinn Patton een aantal evaluatie-tips heeft voor ontwikkelingsorganisaties. Marjolein van Asselt van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) en Gerrit de Jong van de Rekenkamer komen aan het woord over de lessen die zij trekken uit de overheidsevaluaties. Deze Vice Versa werd meegestuurd met Vice Versa 3. Meer lezen? Word nu abonnee van Vice Versa en ontvang de bijlage over evalueren en daarbij het zomernummer van Vice Versa. Kies ook een gratis boek uit onze boekenactie!

Blog: Gezondheidszorg voor iedereen of alleen de happy few?

Door Remco van der Veen | 12 december 2018

Vandaag is het Universal Health Coverage Day. Ministers van Financiën zien gezondheidszorg helaas vaak slechts als een uitgavenpost en geven prioriteit aan productieve investeringen in landbouw en infrastructuur. Dat moet anders, schrijft Remco van der Veen, director International Offices bij Cordaid.

Lees artikel

‘De oudere generatie heeft kennis, de jongere generatie heeft de energie en de toekomst.’

Door Lys-Anne Sirks | 11 december 2018

In haar beleidsnota ‘Investeren in perspectief’ zet minister Kaag sterk in op jongeren, maar wat vinden die zelf eigenlijk van de nota en de rol die hen daarin wordt opgelegd? Volgens Francis Arinaitwe, een jonge ondernemer uit Kenia,  is het vooral cruciaal om ‘jongeren zeggenschap te geven over hun eigen toekomst’.  

Lees artikel

Bossen: onze krachtigste high-tech klimaatoplossing

Door Han de Groot | 03 december 2018

Als we over klimaat oplossingen praten, gaat het gesprek bijna altijd over de vermindering van fossiele brandstoffen. Maar volgens Han de Groot, CEO van de Rainforest Alliance, is dat maar een deel van de oplossing en zou het veel meer over bossen moeten gaan: de meest krachtige en efficiënte CO2 opnemende technologie die het wereld ooit heeft gezien.

Lees artikel